De gebroken thermostaat — De hardnekkige mechanismen waarom de mensheid niet leert
Twee essays over de feedbackloops die ons denken en onze instituties zouden moeten sturen — en waarom ze dat niet meer doen.
Artikelen, papers & lezingen
Een overzicht van werk dat elders verscheen — over feedbackloops, beleidsonderzoek en de praktijk van de gemeentelijke rekenkamer.
Boeken & essays
De binnen- en buitenkant van rekenkamers
Het handboek onder redactie van L. van Aelst, E. Lemmens, N. Nijdam, R. Paulussen en L. Schaap.
Duurzaam personeelsbeleid in bedrijf
Kleurrijke oplossingen voor vergrijzing en ontgroening in bedrijven en sectoren.
Serie wetenschapsfilosofische interdisciplinaire gesprekken
Eds. Suzette Haakma & Etienne Lemmens. Chaos en orde (ISBN 90‑72145‑35‑6), Tijd en wetenschap (ISBN 90‑6481‑418‑2), De Ruimte (ISBN 90‑393‑2978‑8), Toeval (ISBN 90‑393‑3361‑0).
Vakpublicaties
Voorbij SMART, op het SPOOR van een haperende feedbackloop
De feedbackloop van de beleidscyclus functioneert niet altijd, en rekenkamers komen vaak niet verder dan de aanbeveling om beleidsdoelen SMART te maken. In dit artikel presenteer ik een alternatief kader daaraan voorbij: SPOOR.
De effectketen van rekenkameronderzoek
Dit artikel verkent de complexe weg van rekenkamerrapport naar maatschappelijke impact en biedt handvatten om hun doorwerking te vergroten.
Columns
De rekenkamer als parrhesiast
Over de rekenkamer als waarheidsspreker die ongemakkelijke boodschappen durft te brengen — en over de vraag of het bestuur dat ongemak wel kan verdragen.
De rekenkamer als feedbackinstrument — en waarom dat niet genoeg is
De rekenkamer levert feedback aan de raad, maar de loop loopt vast: raadsleden komen er nauwelijks aan toe, taken zijn geregionaliseerd en veel problemen vragen om correctie op nationaal niveau.